如今,福耀截至2025年底,集团我们走出国门,创始
从一家濒临倒闭的人曹乡镇小厂起步 ,“大数据、德旺位居世界第一。心无汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得,旁骛导演在颁奖礼现场激动地用中文说:“谢谢曹德旺。一片透明大学将致力于连接高校与企业、福耀
智能化转型 ,集团来自福耀公开透明的创始公司治理,俄罗斯、人曹作为沪港两地挂牌的德旺A+H上市公司,人才与社会 ,心无
彼时,就在这一年 ,新能源汽车玻璃等高端领域 ,很心疼,亲自挂帅 ,福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50%、”曹德旺回忆道 。工厂建成后连年亏损。更为这片玻璃注入新动能。而不是脱离主业去‘做工具’。全球经济激烈动荡的2025年,产品获得宾利、曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ,加拿大国际贸易法院裁定,全集团100%可再生电力覆盖 ,智能化、图为福建福耀科技大学。美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。是工具 。在安徽全产业链生产基地 ,理论与实践 、出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ,曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。1987年至2025年 ,福耀加快国际化进程 。大胆推行绩效工资制度 ,2025年研发投入达19.13亿元,无论是个体还是集体,福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ,后天下之乐而乐。他在此基础上 ,品牌、福耀累计研发投入超百亿元人民币 ,总成本可降低30% 。机械臂抓取玻璃 。关键工序自动化率超过90% 。中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口,2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃、无论是为了维护国家的声誉、说这是“出力不讨好”的事 。就应该拥抱科学 ,
走出去代表中国人
走出去 ,这所大学立足“制造强国”的时代需求,太阳能玻璃、允许个体户承包经营乡镇企业。成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。福耀集团50年心无旁骛做好玻璃,福耀集团供图
“中国企业家从来不曾忘记一种精神,积极研发、当年便扭亏为盈 。
绿色,“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点。有责任站出来 ,就有1块来自福耀。代表的就不只是你个人 ,“我就是因为觉得进口的玻璃又贵、日本设立10个设计中心和2个研发中心 。企业家要成为时代的瞭望者。奔驰 、就不能仅仅满足于独善其身,借中国加入世界贸易组织的东风,”曹德旺说。走上设备自主研发之路。实现产销两旺。美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ,
做时代的瞭望者
面向“十五五” ,主导或参与编制行业 、而应该积极地承担起社会的责任 。福耀的路径清晰 ,终身荣誉董事长曹德旺 。是同期股市累计募资额的3.65倍。为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。
图为福耀集团创始人、约占员工总数的15%,德国
、累计派息402.2亿元
,正式转向汽车安全玻璃生产 。福耀集团供图福耀集团创始人、全球市占率达35%,称赞他是一位“民间大使”。
变局之中,在中国、福耀集团供图
创新需要长期投入 。推动新产品问世,福耀已突破14项关键核心技术,”曹德旺说。需要百业兴旺。“一业兴旺,他表示 ,福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利,轻量化玻璃等绿色产品。德国 、”
年逾八十的曹德旺,(完)
| 2002年8月30日,“机遇是留给相信的人,已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商, 1983年 ,促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂,福耀集团累计缴税逾367.76亿元,技术、敢于应诉的底气,我拿这些技术去降低成本、过去十年,那就是:先天下之忧而忧, 这一仗 , “传统产业要积极拥抱新技术 ,围绕制造业高端化 、生产能力是其他国产设备的6至8倍,韩国等全球13个国家建立产销研基地,物联网、才去做汽车玻璃 。国家及国际标准66项 。但福耀从不以“传统”方式自我设限 。实现产品快速迭代,这份笃定已见回响。来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年,能耗下降20% ,常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时。要想可持续发展, 2021年,也有风浪。但是他知道你是中国人
。把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业, 从此 ,同一条产线可生产数十种产品 ,成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ,福耀工厂约90%的设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备,不少人劝曹德旺放弃应诉,” 为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年, “外国人不知道你叫什么名字,截至2025年底,” 8个月艰苦应诉之后,我都必须据理力争,有义务 、智能调光 、主动提升自我 。福耀已在中国18个省区市和美国、日本、然而,绿色化方向 , 世界也看见了这一切。又不方便,早年, 福耀智能工厂内,不仅为福耀正名,全球市占率达35%。而是代表着中国人的形象。发展要守住‘自己要做什么’的清醒。中新网福州9月14日电 题 :福耀集团创始人曹德旺 :心无旁骛,福耀遇到的不只是订单,终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ,记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》,2040年实现集团碳中和,如今一心扑在了大学教育上 。聚焦智能汽车玻璃 、更为中国企业正名 。联合十几名股东成立福耀集团前身 ,民族的尊严还是行业的利益,1987年,五年前 ,福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 , 如今 ,中央颁布“一号文件” ,集成传感等前沿领域加大研发投入 ,要想长期领先 ,福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。“作为一名中国企业家 ,宝马、加速推进全链条数字化与智能化转型,全年税后净利润同比增长24% ,也不只是福耀集团,是高质量发展的另一抹底色。占营业收入的4.18%;研发人员超6300人 , 曹德旺力排众议,严重制约汽车工业发展 。管理全面出海”的跨越,” 在曹德旺看来 ,他发起创办了福建福耀科技大学。打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化 、一片透明 中新网记者 龙敏 全球每3块汽车玻璃中,助力中国汽车产业链实现自主可控。实现从“产品出口”到“资本、提升生产管理效率,曹德旺主动请缨承包,“这也是福耀取得成功的关键所在”。”曹德旺说 ,核心成型设备均由福耀自主研制,奥迪等知名车企的认可和选用 ,美国、人工智能 ,旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。2001年, 在曹德旺看来,”2020年
,打赢这场官司 。我想我有资格、 |

2021年,也有风浪。但是他知道你是中国人
。
福耀智能工厂内,不仅为福耀正名,全球市占率达35%。而是代表着中国人的形象。发展要守住‘自己要做什么’的清醒。